NEIS S3 COMUNIDADES AFECTADAS

SBM-3: IMPACTOS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES MATERIALES Y SU INTERACCIÓN CON LA ESTRATEGIA Y EL MODELO DE NEGOCIO

S3-1: POLÍTICAS RELACIONADAS CON LAS COMUNIDADES AFECTADAS

Ferrovial cuenta con una Política de Derechos Humanos (ver cuadro de Política de Derechos Humanos en la que se aborda la gestión de sus impactos, riesgos y oportunidades relacionados con las comunidades afectadas. Asimismo, Ferrovial vela por el cumplimiento de las leyes locales y el respeto a los derechos, cultura, costumbres y valores de las personas de las comunidades locales y minorías potencialmente afectadas por sus actividades, prestando especial atención a las poblaciones vulnerables, como los inmigrantes. Con el fin de garantizar el respeto a los derechos de aquellas comunidades que puedan verse afectadas por las actividades de Ferrovial y reforzar el proceso de diligencia debida que Ferrovial lleva a cabo para identificar, prevenir o mitigar cualquier riesgo asociado a las comunidades locales o afectadas, Ferrovial aprobó en 2025 un procedimiento dirigido a regular el compromiso con las comunidades locales que estandariza la información disponible sobre las relaciones con las comunidades locales en los diferentes proyectos que lleva a cabo la Compañía y las infraestructuras que gestiona.

El procedimiento establece como primer paso el análisis de las comunidades relevantes afectadas por el proyecto u obra, y la creación de un mapa de grupos de interés, definiendo sus características específicas, prestando especial atención a aquellos grupos que puedan ser más vulnerables o estar expuestos a un mayor riesgo de daño o a barrios marginados, con especial mención si existen pueblos indígenas entre las comunidades afectadas.

También se tienen en cuenta factores como la vulnerabilidad social, económica o medioambiental para priorizar las acciones de mitigación adecuadas y promover el bienestar de estas comunidades.

Además de los canales corporativos existentes descritos en la Política de Compromiso y Relación con los Grupos de Interés, la Empresa dispone, directamente o a través del propietario del activo, de los canales necesarios para facilitar el diálogo con las comunidades afectadas para que puedan plantear sus inquietudes y preguntas, o expresar sus necesidades. Estos canales incluyen mecanismos de información, líneas directas, reuniones u otros medios que puedan ser pertinentes para el proyecto. La Compañía se compromete a llevar a cabo las acciones necesarias para dar a conocer estos canales a las comunidades afectadas para que sean accesibles y asegurar que el diálogo se establece a través de representantes legítimos y creíbles. Ferrovial evalúa si existe algún impacto relevante relacionado con los derechos humanos de la comunidad afectada. Si se detecta algún riesgo material para algún grupo de la comunidad afectada, se hará público junto con las medidas de mitigación y reparación adoptadas.

Como resultado del diálogo con las comunidades afectadas y las autoridades locales, se identifican aquellos incidentes e inconvenientes que puedan surgir de la ejecución del proyecto u obra. La Compañía informará de estos incidentes y adoptará las medidas necesarias para minimizar su impacto, establecerá objetivos y realizará un seguimiento de los mismos y de los resultados obtenidos en coordinación con las partes interesadas.

El procedimiento propuesto da un paso hacia una mayor transparencia al facilitar un modelo común de recogida de toda esta información para su publicación.

Además, la Compañía contribuye al desarrollo de proyectos sociales que apoyan a estas comunidades, garantizando así una gestión responsable y sostenible de su impacto en el medio ambiente. Esta integración de políticas garantiza que Ferrovial aborde los retos relacionados con la comunidad de forma coherente y eficaz, en línea con sus compromisos de respeto y promoción de los derechos humanos.

Ferrovial también se compromete a minimizar el impacto ambiental de sus operaciones en las comunidades que puedan verse afectadas, siguiendo un enfoque preventivo que dé respuesta a los retos ambientales actuales, como la correcta gestión de los recursos hídricos o el suministro de productos sostenibles.

Además, Ferrovial alinea sus compromisos en materia de derechos humanos con los Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre las Empresas y los Derechos Humanos, garantizando que sus actividades respeten y defiendan estos principios en toda su cadena de valor. La Compañía integra procesos de diligencia debida en materia de derechos humanos para identificar, prevenir y mitigar posibles impactos adversos en las comunidades afectadas.

Ferrovial también dispone de mecanismos de reclamación para que las partes interesadas puedan comunicar sus preocupaciones sobre violaciones de los derechos humanos. Hasta la fecha, no se ha notificado ningún caso de incumplimiento de los Principios Rectores de las Naciones Unidas en relación con las actividades de Ferrovial. No obstante, la empresa se mantiene alerta y supervisa continuamente sus operaciones para garantizar el cumplimiento de las normas internacionales y las mejores prácticas de protección de los derechos humanos.

Para reforzar este compromiso, el procedimiento de relaciones con las comunidades locales que se está elaborando actualmente presta especial atención a la prevención de cualquier impacto sobre los pueblos indígenas, tribales y autóctonos.

Durante los ejercicios 2024 y 2025, no se detectó ningún caso de violación de los derechos de los pueblos indígenas.

S3-2: PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CON LAS COMUNIDADES AFECTADAS SOBRE LOS IMPACTOS

Colaboración general con las comunidades afectadas

Ferrovial cuenta con procesos sistemáticos para interactuar con las comunidades afectadas o sus representantes. Esto incluye la realización de estudios de impacto ambiental antes del inicio de los proyectos y el establecimiento de canales de comunicación específicos para cada proyecto. Estos canales recogen sugerencias, quejas o informes de los grupos afectados y permiten un diálogo bidireccional que comienza antes de las fases de construcción y se mantiene durante todo el ciclo de vida del proyecto.

Perspectivas de las partes interesadas en la gestión del impacto

a. Colaboración directa: Ferrovial establece diálogos con las comunidades locales, sus representantes legítimos o portavoces creíbles. En concreto, en cada proyecto se crean canales específicos para facilitar la comunicación con las comunidades Además, la consulta bianual como parte del estudio de materialidad garantiza que se incluyan las perspectivas de todas las partes interesadas.

b. Fases y tipos de colaboración: La interacción tiene lugar a lo largo de todas las fases del proyecto, empezando antes de la construcción. La frecuencia y el tipo de comunicación dependen de las características de cada La colaboración incluye consultas públicas, sesiones informativas y recogida de aportaciones de la comunidad a través de canales accesibles.

c. Función responsable: La responsabilidad operativa de garantizar que estas interacciones tengan lugar recae en los equipos locales de cada centro, con el apoyo del Departamento de Sostenibilidad y del Responsable de Este último informa periódicamente a la alta dirección sobre los resultados y las mejoras necesarias.

d. Evaluación de la eficiencia: Ferrovial utiliza la metodología B4SI, reconocida internacionalmente, para medir el impacto de sus acciones en la

La metodología B4SI (Business for Societal Impact) es una norma reconocida internacionalmente que proporciona un marco estructurado para medir y gestionar las contribuciones de una empresa a la sociedad. Clasifica las contribuciones empresariales desglosándolas en inversiones en la comunidad, donaciones benéficas e iniciativas empresariales con impacto social, cada una de ellas con indicadores específicos para evaluar su repercusión. Esta metodología promueve la transparencia, la comparabilidad y la alineación estratégica con los objetivos empresariales, mejorando la reputación de una empresa por su impacto social mensurable.

Además, cada proyecto de construcción y concesión supervisa y documenta todas las acciones relacionadas con el diálogo llevadas a cabo con las comunidades.

Medidas para grupos vulnerables y marginados

Ferrovial se centra en el desarrollo inclusivo a través de programas sociales dirigidos a grupos vulnerables. Las iniciativas incluyen:

• Infraestructura básica: Acceso a agua potable, alimentos y servicios sanitarios.
• Educación: Fomento de las vocaciones STEM haciendo hincapié en las niñas y los grupos desfavorecidos.
• Emergencias sociales: Respuesta a crisis humanitarias y otros proyectos en comunidades
• Proyectos en colaboración con los empleados.

El procedimiento da prioridad a la identificación de las comunidades vulnerables en las zonas del proyecto y a la adopción de medidas para maximizar los efectos positivos sobre ellas.

Respeto de los derechos de los pueblos indígenas

Ferrovial respeta y reconoce los derechos de los pueblos indígenas, tribales y originarios de acuerdo con la legislación vigente y los Convenios 107 y 169 de la OIT. Aunque en los últimos años no se ha identificado ninguna actividad que implique a estos pueblos, Ferrovial ha definido un procedimiento de relación con las comunidades locales que presta especial atención a los pueblos indígenas. La Compañía evita cualquier impacto negativo sobre sus derechos culturales, territoriales, religiosos e intelectuales, de acuerdo con las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales.

Estas medidas incluyen:

• Formación en sensibilidad cultural: Impartir formación a empleados y contratistas para garantizar que comprenden y respetan las prácticas culturales y tradiciones de las comunidades indígenas.
• Consulta y consentimiento: Realizar consultas significativas con las comunidades indígenas para obtener su consentimiento libre, previo e informado antes de iniciar cualquier proyecto que pueda afectar a sus tierras o derechos.
• Evaluaciones de impacto: Llevar a cabo evaluaciones exhaustivas del impacto social y medioambiental para identificar posibles riesgos para los derechos de los indígenas y aplicar estrategias de mitigación para hacer frente a estos riesgos.
• Seguimiento e informes: Establecer mecanismos de supervisión e información continuas sobre el impacto de los proyectos en las comunidades indígenas para garantizar el cumplimiento de las normas de derechos humanos.
• Mecanismos de reclamación: Proporcionar mecanismos de reclamación accesibles y eficaces para que las comunidades indígenas puedan plantear sus preocupaciones y solicitar reparación por cualquier impacto negativo.

En futuros proyectos, Ferrovial se compromete a respetar el derecho a la consulta previa, libre e informada de estos pueblos en actividades que puedan afectar a sus tierras, territorios o bienes culturales, así como en relación con medidas legislativas o administrativas que puedan afectarles directamente.

S3-3: PROCESOS PARA REPARAR LOS IMPACTOS NEGATIVOS Y CANALES PARA QUE LOS COLECTIVOS AFECTADOS EXPRESEN SUS INQUIETUDES

Ferrovial mantiene un fuerte compromiso con sus grupos de interés, estableciendo canales de comunicación eficaces y procedimientos para remediar cualquier impacto adverso derivado de sus actividades. Este enfoque garantiza que las comunidades afectadas puedan expresar sus preocupaciones y que la Compañía responda de forma transparente y responsable.

Canales de comunicación con las comunidades afectadas

Ferrovial dispone de múltiples canales adaptados a las necesidades de las comunidades locales y a las particularidades de cada proyecto. Entre ellas figuran:

• Canal Ético: Un medio confidencial y accesible para que los empleados y las partes interesadas notifiquen preocupaciones, quejas o incidentes de forma segura.
• Página web y buzones corporativos: Facilitan el acceso a la información y el contacto directo con la empresa.
• Redes sociales: Ferrovial utiliza plataformas como X (antes Twitter), Facebook, LinkedIn, Instagram y otras para difundir información de interés y fomentar el diálogo con diferentes públicos.
• Canales específicos del proyecto: Cada obra o concesión establece medios específicos, como líneas directas, reuniones comunitarias y mecanismos de reclamación, garantizando que sean accesibles y se adapten a las necesidades locales.

La Compañía toma medidas para garantizar que las comunidades conozcan estos canales, utilizando herramientas como carteles, sesiones informativas y medios sociales. También garantiza que los representantes de las comunidades afectadas son legítimos y dignos de confianza, lo que facilita un diálogo transparente. Para fomentar aún más la confianza, Ferrovial mantiene una comunicación continua y proactiva con los miembros de la comunidad, asegurándose de que estén debidamente informados sobre los canales disponibles para plantear sus preocupaciones, proporcionando canales específicos en cada emplazamiento y activos para la comunicación con las comunidades locales. La Compañía también realiza encuestas periódicas y sesiones de feedback para medir la eficacia de estos canales y conocer la percepción que tiene la comunidad de su fiabilidad.

Subsanación de impactos y evaluación de la eficacia

Si se detectan efectos adversos importantes, Ferrovial aplica un enfoque estructurado para remediarlos. Esto incluye:

• Identificación del incidente: A través de los canales mencionados, la Compañía recibe y gestiona las preocupaciones relacionadas con molestias como el ruido, el polvo o las perturbaciones del tráfico.
• Medidas correctoras: En coordinación con las comunidades afectadas y las autoridades locales, se llevan a cabo acciones específicas para mitigar los impactos.
• Seguimiento y evaluación: La eficacia de las medidas se evalúa periódicamente, garantizando que las soluciones son adecuadas y generan resultados positivos.

Ferrovial realiza un seguimiento y control de las cuestiones planteadas a través de sus mecanismos de reclamación y procesos de participación comunitaria. Estos canales están diseñados para ser accesibles y receptivos, lo que permite identificar y resolver los problemas a tiempo. La Compañía utiliza indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir la eficacia de sus respuestas y la satisfacción de las comunidades afectadas. Además, se realizan auditorías y revisiones periódicas para garantizar el cumplimiento de las normas de derechos humanos e identificar áreas de mejora.

El procedimiento de Ferrovial para relacionarse con las comunidades locales normaliza la información pública sobre estos incidentes y las medidas adoptadas, fomentando la transparencia y la mejora continua. Este procedimiento incluye informes detallados sobre la naturaleza de los incidentes, las medidas adoptadas para remediarlos y los resultados obtenidos. Al mantener una comunicación abierta e informar periódicamente a las partes interesadas, Ferrovial se asegura de que sus canales para abordar las preocupaciones de la comunidad sean eficaces y dignos de confianza. Además,  el Canal Ético garantiza el anonimato para proteger a los denunciantes frente a represalias por utilizar estos canales para plantear preocupaciones o necesidades.

Apoyar la disponibilidad de canales en las relaciones comerciales

La Compañía también garantiza la disponibilidad de estos canales a través de sus relaciones comerciales. Esto incluye:

• Colaboración con los propietarios de activos: En los proyectos operados por terceros, Ferrovial trabaja para garantizar que se establecen los medios adecuados para facilitar el diálogo con las comunidades.
• Coordinación proactiva: Los incidentes se identifican y abordan en tiempo real, lo que favorece una comunicación fluida con todas las partes interesadas.
• Divulgación de información: Ferrovial utiliza herramientas como las redes sociales, reuniones y otros medios para informar a las comunidades de la existencia de estos canales.
• Ejemplos de decisiones basadas en las perspectivas de las partes interesadas: El compromiso de Ferrovial con las comunidades se refleja en las acciones específicas emprendidas en respuesta a sus preocupaciones.
  • Gestión del impacto local: En los proyectos de infraestructuras se promueve un diálogo bidireccional antes de que empiece la construcción, garantizando que se escuchen las voces de la comunidad durante todas las fases del proyecto.
  • Soluciones a medida: Las medidas aplicadas para mitigar molestias como el ruido y el tráfico se diseñan en colaboración con las comunidades, garantizando que responden a sus necesidades específicas.

S3-4: ADOPCIÓN DE MEDIDAS RELACIONADAS CON LOS IMPACTOS MATERIALES SOBRE LOS COLECTIVOS AFECTADOS, ENFOQUES PARA GESTIONAR LOS RIESGOS MATERIALES Y APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES MATERIALES RELACIONADOS CON LOS COLECTIVOS AFECTADOS Y EFICACIA DE DICHAS MEDIDAS

Ferrovial establece medidas para gestionar los impactos en las comunidades locales y promover efectos positivos en ellas. La Compañía realiza estudios de impacto ambiental y social antes de la ejecución de los proyectos, garantizando un diálogo bidireccional con las comunidades afectadas para comunicar las posibles implicaciones y recoger sugerencias a través de canales como el Canal Ético. A través de sus programas sociales, Ferrovial concibe la inversión en la comunidad como un instrumento estratégico para el desarrollo de la sociedad y del entorno en el que opera.

Asimismo, la Compañía ha establecido un procedimiento de diligencia debida en materia de derechos humanos para analizar los riesgos potenciales y prevenir impactos indeseables. Todos los procedimientos y políticas internos tienen un alcance global. Las evaluaciones de impacto ambiental se llevan a cabo antes de que comience un proyecto, al igual que el proceso de decisión de «sí» o «no». Los análisis de riesgos de cada proyecto o activo se realizan cada seis meses y se comunican a la alta dirección.

El procedimiento de Ferrovial para relacionarse con las comunidades afectadas incluye medidas correctoras destinadas a mitigar los efectos no deseados en las comunidades, como el ruido y el polvo. Para más detalles, pueden consultarse los procedimientos adjuntos. Este tipo de información surge durante el análisis de riesgos que se realiza cada seis meses y es específica de cada proyecto o activo gestionado.

La información financiera relacionada con estas acciones se incluye en los presupuestos de los proyectos, pero no se detalla por separado. Actualmente no se dispone de datos adicionales sobre la asignación de recursos financieros a estas iniciativas.

El procedimiento pretende reforzar el proceso de diligencia debida en materia de derechos humanos en los colectivos que puedan verse afectados por las actividades de Ferrovial mediante la creación de un plan de acción que siga estos pasos:

• En primer lugar, se identifican las comunidades afectadas en todos los proyectos de Ferrovial con un alcance superior a 50 millones de euros, o en cualquier proyecto que haya dado lugar a un riesgo social Una vez identificadas las partes interesadas mediante un proceso de cartografía que determina sus características específicas, se hace especial hincapié en las más vulnerables, así como en los grupos indígenas.
• A continuación, Ferrovial establece los canales necesarios para entablar el diálogo oportuno con las comunidades afectadas, permitiéndoles plantear sus incertidumbres, dudas o necesidades.
• Una vez identificados los impactos y/o necesidades, Ferrovial llevará a cabo tres procedimientos:
  1. Evaluar si existen impactos significativos relacionados con los derechos humanos de las Si se identifican, se harán públicos y se tomarán las medidas necesarias para mitigar o remediar el impacto.
  2. Como resultado del diálogo con las comunidades afectadas y las autoridades locales, se identificarán los posibles incidentes o perturbaciones y se establecerán las medidas necesarias para minimizar los impactos correspondientes, fijando objetivos y revisando los avances y La coordinación de todo el proceso se llevará a cabo en colaboración con las partes interesadas.
  3. Ferrovial también se compromete a generar un impacto positivo en las comunidades en las que La Compañía se compromete a analizar e identificar posibles oportunidades. Siempre que sea posible, Ferrovial adoptará medidas que complementen las actividades en las zonas afectadas con el fin de aumentar los beneficios para las comunidades afectadas.

El Director del Proyecto o gestor del activo será responsable de recopilar la información identificada anteriormente para facilitar el seguimiento de las medidas adoptadas, de acuerdo con el calendario establecido para cada proyecto en función de sus necesidades particulares. La información recopilada se transmitirá a los departamentos de Comunicación y RSC. Ferrovial se compromete a compartir información sobre este procedimiento en su página web y a través de cualquier otro canal que se considere necesario.

Además de estas medidas, Ferrovial aborda las incidencias materiales, riesgos y oportunidades relacionados con las comunidades locales a través de un conjunto de acciones estructuradas dirigidas tanto a mitigar los impactos negativos como a promover los positivos. Estas acciones incluyen:

• Planes de participación comunitaria: Desarrollar y aplicar planes integrales que describan cómo se relacionará la empresa con las comunidades locales a lo largo del ciclo de vida del proyecto, garantizando que se atienden sus preocupaciones.
• Gestión de riesgos: Identificar y evaluar los riesgos potenciales para las comunidades en las primeras fases de planificación del proyecto e integrar estrategias de gestión de riesgos para prevenir impactos Los riesgos específicos, como el ruido o las perturbaciones del tráfico durante las obras, se gestionan con medidas paliativas a medida, como ajustar los horarios de trabajo o notificar claramente los cortes de tráfico.
• Desarrollo de capacidades: Invertir en iniciativas que mejoren la resiliencia y autosuficiencia de las comunidades locales, incluidos programas de formación, oportunidades de empleo y acceso a recursos críticos como el agua y la educación.
• Auditorías independientes: Realización de auditorías y evaluaciones independientes para verificar el cumplimiento de las normas de derechos humanos y garantizar la aplicación efectiva de medidas paliativas.

Ferrovial estableció una estrategia global de inversión en la comunidad en el marco de la iniciativa «On the Move for People», que engloba proyectos corporativos globales y acciones adaptadas a las comunidades que rodean sus activos y operaciones. Esta iniciativa, junto con las acciones antes mencionadas, se planifica y ejecuta anualmente, con evaluaciones periódicas de su impacto. Estos esfuerzos se centran en pilares estratégicos clave, como el desarrollo de infraestructuras para satisfacer las necesidades básicas de las comunidades vulnerables. Por ejemplo:

• On the Move for Water: Financia anualmente tres proyectos en países en desarrollo de África, América Latina e India para garantizar el acceso al Cada proyecto implica una contribución financiera de hasta 150.000 euros y la participación de un equipo de expertos para apoyar a la entidad social que ejecuta el proyecto sobre el terreno.
• On the Move for Zero Hunger: Se centra en la rehabilitación de comedores sociales en España y la colaboración con bancos de alimentos y servicios de comedores sociales en Estados Unidos, seleccionados por su proximidad a los activos de Ferrovial.
• On the Move for Education: Fomenta el acceso a la educación, con especial atención a los campos relacionados con Las actividades se llevan a cabo en España, Estados Unidos y el Reino Unido, en colaboración con organizaciones locales relacionadas con la educación.
• On the Move Together, programas como «Juntos Sumamos» en España y «Charity of the Year» en el Reino Unido implican activamente a los En 2025, 1.456 empleados participaron en actividades de voluntariado, lo que demuestra la dedicación de la Compañía al compromiso con la comunidad.

Para cuantificar las contribuciones sociales, los impactos y los beneficiarios, Ferrovial se adhiere a la metodología B4SI. En 2025, este enfoque facilitó 388 iniciativas de apoyo a la comunidad, de las que se beneficiaron 348 organizaciones y 399.000 personas.

Para los próximos años, Ferrovial no ha establecido un compromiso de inversión global, pero sigue apoyando anuales programas específicos, como:

• 500.000 euros para el programa «On the Move for Water».
• 100.000 euros para “On the Move for Zero Hunger“ para la remodelación del comedor social en España
• Igualar las donaciones de los empleados en «On the Move Together» y en España y Estados Unidos, aproximadamente 50.000 euros en cada región.

En conjunto, excluidas las respuestas de emergencia, la inversión comunitaria anual se mantiene estable entre 4 y 5 millones de euros. La disminución de la inversión comunitaria se debe principalmente a que la cifra de 2024 incluía ayudas de emergencia excepcionales relacionadas con las inundaciones de la DANA en Valencia y el huracán Helene en Estados Unidos, que aumentaron considerablemente el total de ese año. Este enfoque integral refleja la dedicación de Ferrovial a mejorar la resiliencia y autosuficiencia de las comunidades locales mediante programas de formación, oportunidades de empleo y un mejor acceso a recursos esenciales como el agua y la educación.

Además, la Compañía da prioridad a la contratación local para estimular las economías de las comunidades circundantes, integra consideraciones sociales y medioambientales en su cadena de suministro y promueve proyectos que reducen las desigualdades, como los que se miden con la metodología B4SI.

Ferrovial garantiza que sus acciones se ajustan a su estrategia de sostenibilidad más amplia manteniendo un compromiso activo con las comunidades, consultándolas mediante estudios bienales de materialidad y evaluando la eficacia de estas iniciativas con indicadores medibles. Ferrovial utilizó indicadores de rentabilidad social de la inversión (SROI) para medir el impacto en las regiones donde opera. Esta metodología contiene alrededor de 100 indicadores diferentes, que se seleccionan en función del proyecto de construcción y son los más adecuados para retratar el impacto de Ferrovial en la región. La información se recoge antes del inicio del proyecto, un año después y dos años más tarde, garantizando así que todos los impactos se registran correctamente. Ferrovial ha calculado que a lo largo de los años ha obtenido un rendimiento de la inversión de 9,4 euros por cada euro invertido en el proyecto. Estos esfuerzos no solo mitigan los riesgos potenciales, sino que también generan importantes oportunidades, como el fomento del crecimiento económico local y la mejora de las condiciones de vida.

En los últimos años, no se han identificado impactos materiales negativos o sistémicos en las comunidades (vecinos, asociaciones de vecinos, Consejos, entre otros), ni se han denunciado problemas graves o violaciones de los derechos humanos que afecten a estas comunidades. Para abordar de forma proactiva los posibles impactos negativos, Ferrovial ha puesto en marcha varias iniciativas adaptadas a la diversa gama de impactos potenciales que pueden tener sus actividades. Debido a la gran variedad de actividades que lleva a cabo Ferrovial, se aplica un plan de acción diferente para cada uno de los impactos identificados. Todos los proyectos garantizan la comunicación con los colectivos afectados a través de las actividades mencionadas para identificar estos impactos. Sin embargo, se resuelven caso por caso. Un ejemplo de ello es la construcción de la HS2, en la que, para mantener informada a la comunidad y conocer sus puntos de vista, se celebraron reuniones mensuales de enlace con la comunidad, se organizaron actos en el Centro Móvil de Visitantes y sesiones de información en los ayuntamientos, con el fin de facilitar información cuando surgieran paquetes de obras potencialmente perjudiciales, y se distribuyeron notificaciones anticipadas de obras (AWNs) con información detallada sobre las mismas. Ferrovial mantiene su compromiso con la mejora continua y la obtención de resultados medibles a largo plazo, fomentando el desarrollo sostenible de las comunidades locales y reforzando sus relaciones con ellas.

En cuanto al impulso de impactos positivos, Ferrovial destaca las iniciativas de inversión social, como los programas de agua potable y saneamiento, que han beneficiado a más de 399.000 personas en comunidades vulnerables. En cuanto a la gestión de riesgos y oportunidades, la Compañía lleva a cabo evaluaciones periódicas, identificando y gestionando los riesgos ESG mediante sólidos procesos de gobernanza y herramientas de análisis de riesgos.

S3-5: METAS RELACIONADAS CON LA GESTIÓN DE IMPACTOS NEGATIVOS MATERIALES, EL IMPULSO DE IMPACTOS POSITIVOS Y LA GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES MATERIALES

Ferrovial no ha establecido objetivos cuantitativos en este ámbito. sin embargo, Ferrovial, en el marco de su Estrategia de Sostenibilidad 2030 y su alineación con la Directiva CSRD , establece objetivos específicos con plazos concretos para reducir los impactos negativos en las colectivos afectados y promover efectos positivos en dichas comunidades. Para establecer estos objetivos, Ferrovial colabora activamente con las comunidades afectadas, representantes legítimos y expertos en sostenibilidad, asegurando procesos participativos en la definición, seguimiento y mejora de los objetivos, lo que permite un ajuste continuo basado en las lecciones aprendidas. Ferrovial está implantando un procedimiento para las relaciones con las comunidades locales, como primer paso en este avance en relación con el establecimiento de objetivos con las comunidades locales. Los resultados se desglosan detalladamente según su impacto en las comunidades afectadas pertinentes, garantizando su especificidad, estabilidad temporal y comparabilidad, con el apoyo de normas mundiales como el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, las normas GRI y la Taxonomía de la UE.

Con el fin de evaluar a los proveedores y reducir el riesgo en la cadena de suministro, Ferrovial Construcción se ha fijado el objetivo de evaluar a los proveedores que representen al menos el 60% de su volumen de compras en 2025. Este objetivo está alineado con la estrategia de sostenibilidad de Ferrovial Construcción, demostrando su compromiso con las prácticas de contratación sostenible.