INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL
| Fase de la cadena de valor* | Descripción | Probabilidad de ocurrencia | Horizontes temporales | |
| Entradas de recursos, incluida la utilización de los recursos | ||||
| (-) Impacto | OP, S | Aumento del consumo de materias primas y mayor generación de residuos en la construcción. | Actual | C |
| Residuos | ||||
| (+) Impacto | OP, S | Uso eficiente de los recursos: reducción, reutilización o reciclado de residuos en la construcción. | Actual | C |
| Oportunidad | OP, S, C | Nuevas vías de desarrollo del negocio de Ferrovial Construcción a través de la gestión autorizada de residuos. | C | |
*OP: Operaciones propias; CV: Cadena de valor; Com: Compras; Cl: Clientes; S: Socios; C: Corto plazo; M: Medio plazo; L: Largo plazo
| Política | Política de Calidad y Medio Ambiente |
|---|---|
| Descripción | Ferrovial, a través de su Política de Calidad y Medio Ambiente, aplica principios de ecoeficiencia en las actividades de la Compañía mediante el uso eficiente de los recursos y la reducción, reutilización o reciclado de residuos. También trata de reducir los residuos generados por sus actividades, al tiempo que explora nuevas oportunidades de desarrollo de negocio en el campo de la gestión de residuos, promoviendo la mejora continua y la transparencia. Los principios de la economía circular también se incluyen en la Política de Calidad y Medio Ambiente, que establece el uso eficiente de los recursos naturales y las materias primas, utilizando materiales reciclados siempre que sea posible, así como la reducción de la generación de residuos en las actividades desarrolladas. De este modo, la política de Ferrovial fomenta la transición hacia el abandono del uso de recursos vírgenes mediante el aumento del uso de recursos secundarios, el abastecimiento sostenible y el uso de recursos renovables. |
| Objetivo | La visión de la Política de Calidad y Medio Ambiente de Ferrovial es mejorar el futuro mediante el desarrollo y la explotación de activos de infraestructuras y ciudades sostenibles, al tiempo que se compromete con los más altos niveles de excelencia operativa e innovación. Esta política pretende establecer los principios y valores de calidad y medio ambiente que Ferrovial velará por el cumplimiento en todas las empresas de su perímetro de consolidación. Estos principios y valores incluyen los relacionados con el uso de los recursos y la economía circular. |
| Impactos, riesgos y oportunidades materiales asociados |
|
| Proceso de seguimiento y remediación | Ferrovial despliega sus políticas a través de las estrategias específicas de negocio, que a su vez establecen esquemas de gobernanza e indicadores con objetivos y procedimientos de seguimiento que permiten monitorizar y evaluar de forma continua la gestión de los asuntos relacionados con el uso de los recursos y la economía circular. |
| Ámbito de la política | |
| Partes interesadas | La visión de esta política es crear valor para la Compañía y sus clientes, inversores y empleados. También promueve la creación de valor mutuo en la relación con clientes, proveedores , y otras organizaciones externas para proteger y mejorar el medio ambiente. Para ello, se establecen canales de comunicación abiertos con el fin de crear sinergias, compartir experiencias y buenas prácticas, aprovechando las oportunidades que nos permitan crear valor para la Compañía. En términos de ámbito de aplicación, esta política se aplica a:
|
| Áreas geográficas | Global |
| Aplicación en la cadena de valor | El objetivo de la Política de Medio Ambiente y calidad es desarrollar y explotar infraestructuras y ciudades sostenibles, garantizando el uso eficiente de los recursos disponibles y minimizando el impacto ambiental de las Operaciones de la Compañía y la cadena valor. |
| Exclusiones a la aplicación | No existen exclusiones de aplicación. |
| Flujo de aprobación de la política | |
| Parte responsable | Los principios y valores de la política de sostenibilidad, aprobados por el Consejo de Administración, son la base del resto de políticas existentes en el Grupo Ferrovial con implicaciones en materia de sostenibilidad, que han sido aprobadas por la Compañía y siguen vigentes.
La Política de Calidad y Medio Ambiente es aprobada por el Consejo de Administración, y el Comité de Calidad y Medio Ambiente es responsable de su aplicación. |
| Coherencia con instrumentos o normas de terceros | Esta política se elabora de acuerdo con las recomendaciones 2.1.5 y 2.1.6 del Código de Gobierno Corporativo neerlandés y está alineada con el Código Ético y de Conducta Empresarial y las Políticas de Derechos Humanos, Responsabilidad Corporativa y Sostenibilidad de Ferrovial. |
| Compromiso de las partes interesadas | Ferrovial garantiza el intercambio continuo y permanente de información a través de canales de comunicación eficaces, aprovechando las nuevas tecnologías y manteniendo la cooperación y la transparencia con las autoridades competentes y los reguladores. |
| Cómo se proporciona | Esta política está disponible en la página web de Ferrovial (ferrovial.com) y a través de los canales de comunicación interna correspondientes. |
| Cambios importantes en la política | N/A – no se han realizado cambios. |
| Plan de Economía Circular | |
| Objetivo | Establecer principios de economía circular en todos los procesos operativos de la Empresa, promoviendo la reutilización y el reciclaje de residuos, y el uso eficiente de los recursos aplicando criterios de circularidad, ya sea mediante la reutilización o el reciclaje de materiales en las actividades |
| Principios de jerarquía de residuos | La Política de Calidad y Medio Ambiente y el Plan de Economía Circular establecen los mecanismos para la aplicación de los principios de jerarquía de residuos bajo los cuales Ferrovial prioriza los siguientes métodos de gestión de residuos:
|
Para contribuir a la consecución de los objetivos fijados en el Plan de Economía Circular, se llevaron a cabo una serie de acciones en el ámbito de la gestión de residuos y la economía circular, destinadas a reducir la generación de residuos y, en consecuencia, las emisiones de gases de efecto invernadero al evitar el transporte de materiales. Estas acciones principales se llevan a cabo de forma continuada en función del tipo de proyecto. A continuación, se detallan algunas de las principales buenas prácticas:
Ferrovial ha incorporado herramientas digitales para la trazabilidad y el control de los residuos, reforzando la innovación tecnológica aplicada a la sostenibilidad. Además, este reconocimiento añade valor a los clientes y proyectos, mejorando la confianza y el cumplimiento de los criterios ESG, e implica a los proveedores y subcontratistas, extendiendo la cultura de la economía circular a lo largo de toda la cadena de valor.
Con este hito, Ferrovial reafirma que la gestión responsable de los residuos es posible, escalable y esencial para construir un futuro sostenible.
Cadagua, actividades de tratamiento de aguas
Estas acciones forman parte del compromiso más amplio de Ferrovial con la sostenibilidad y la preservación del entorno natural, alineándose con su estrategia de sostenibilidad y su plan de economía circular. Las medidas aplicadas por la empresa están directamente relacionadas con los impactos potenciales de la empresa, siguiendo los principios de la Política de Calidad y Medio Ambiente de la empresa, y se centran en la consecución de su objetivo de utilizar los recursos naturales y materiales de forma eficiente y reducir la producción de residuos.
Mediante la puesta en marcha de estas acciones, se promueve el carácter circular de las operaciones de la Compañía, aumentando los niveles de eficiencia de los recursos en el uso de materiales técnicos y agua, así como de materias primas significativas, al tiempo que se busca alcanzar mayores
tasas de utilización de materiales reutilizados y reciclados.
Para la información relativa a los empleados que trabajan en los departamentos de Calidad y Medio Ambiente, véase Sección E3-2: Acciones y recursos relacionados con el agua y los recursos marinos, Cadagua, actividades de tratamiento de agua.
El Plan de Economía Circular establecido incluye objetivos, que siguen los principios de la jerarquía de residuos (reutilización, reciclado y valorización), e indicadores de rendimiento:
En línea con los requisitos de la Taxonomía de la UE, la Compañía pretende reciclar al menos el 70% de los residuos no peligrosos de construcción y demolición generados anualmente en las actividades de construcción, habiendo recuperado el 76% de estos residuos en 2025 (75% en 2024), cumpliendo el objetivo establecido.
En el sector de la construcción, el objetivo anual es valorizar el 80% de las tierras de excavación. En 2025, se valorizó el 87% de las tierras excavadas (90% en 2024).
Las depuradoras de Cadagua se comprometen a la valorización del 80% de los lodos de depuradora generados para su uso agrícola, compostaje o secado térmico, habiéndose recuperado el 85% de los lodos generados (76% en 2024).
Los objetivos de Ferrovial se aplican al perímetro de consolidación financiera de la empresa y se fijaron de forma voluntaria. Al fijar estos objetivos se tuvieron en cuenta los análisis de tendencias y los requerimientos de analistas e inversores. Además, se establecieron objetivos de acuerdo con los principios de la Política de Calidad y Medio Ambiente, centrándose en el uso eficiente de los recursos naturales y la utilización de materiales reciclados, reduciendo los residuos. Además, la empresa evalúa continuamente la eficacia de sus objetivos e iniciativas relacionados con el agua mediante revisiones internas.
La promoción de mayores tasas de uso de materiales circulares se consigue a través de las políticas de reutilización y recuperación integradas en estos objetivos. El Plan de Economía Circular está diseñado para integrar los principios de la economía circular en los procesos de la Compañía, fomentando la reutilización y el reciclaje de residuos, optimizando así la eficiencia de los recursos mediante la aplicación de criterios de circularidad – ya sea a través de la reutilización o el reciclaje de materiales en las operaciones- o a través de la gestión de la cadena de suministro para abastecerse de materiales con contenido reciclado, todo ello reduciendo el impacto medioambiental.
Minimizar el uso de materias primas primarias es posible gracias a las estrategias de reutilización y recuperación vinculadas a estos objetivos. Al dar prioridad a la reutilización de materiales, se reduce considerablemente el consumo de estos recursos.
La promoción de una gestión eficaz de los residuos se ajusta a las políticas y procedimientos internos destinados a garantizar su cumplimiento. Los residuos se separan para facilitar su correcta manipulación y recuperación, ya sea reutilizándolos in situ o enviándolos a un gestor de residuos autorizado para su reciclado.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Áridos(t)** | – | 9.509.101 | 9.187.753 | 11.071.325 | 9.855.839 |
| Hormigón(t) | 7.178.860 | 6.177.323 | 5.338.501 | 5,471.617 | 4.497.840 |
| Aglomerado asfáltico (t)** | – | 765.162 | 782.783 | 737.731 | 1.037.578 |
| Cemento (t*)** | – | 168.752 | 149 | 271.732 | 246.416 |
| Acero corrugado (t) | 182.651 | 128.921 | 121.552 | 127.706 | 184.587 |
| Betún (t) | 464.342 | 106.329 | 48.279 | 77.909 | 76.519 |
*Los materiales biológicos no son significativos en las compras de Ferrovial.
** La verificación de estos tres materiales quedó fuera del alcance en 2021.
Nota: La información relativa a los materiales adquiridos para el proyecto operado conjuntamente HS2 Main Works, en el que Ferrovial posee una participación del 15% y que se consolida de forma proporcional, no está incluida.
El volumen de recursos utilizados por Ferrovial Construcción se concentra principalmente en actividades relacionadas con la construcción de infraestructuras, en particular la compra de áridos, hormigón, asfalto y acero. La estrategia de sostenibilidad y economía circular de la empresa demuestra un firme compromiso con la reducción del impacto ambiental y la optimización de los recursos, promoviendo activamente la integración de materiales reciclados y reutilizados en sus proyectos. En 2024, el consumo total de recursos ascendió a 17.758.020 toneladas, y la cifra para 2025 se situó en 15.898.779 toneladas.
La metodología utilizada para calcular el consumo de recursos se basa en el análisis de las compras realizadas para cada proyecto. Las cantidades se registran en el sistema de gestión con sus unidades originales de peso o volumen, utilizando valores de referencia que garanticen la coherencia y la conversión exacta entre unidades volumétricas y de masa.
| Tipo de residuo | Tratamiento | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| Residuos no peligrosos | DESVIADOS DE LA ELIMINACIÓN (t) | 20.094.690 | 23.727.847 | 31.165.808 | 24.451.578⁷ |
| Preparación para la reutilización (t) | 18.099.015 | 21.750.885 | 28.497.438 | 19.600.754 | |
| Reciclado (t) | 1.837.497 | 1.837.497 | 2.603.789 | 1.635.398 | |
| Otras operaciones de valorización (t) | 158.178 | 139.465 | 64.581 | 3.215.426 | |
| DIRIGIDOS A ELIMINACIÓN (t) | 2.782.270 | 2.805.547 | 4.199.361 | 3.988.146 | |
| Vertedero (t) | 2.748.871 | 2.775.523 | 4.151.002 | 3.870.948 | |
| Incineración (t) | 33.399 | 30.024 | 48.359 | 91.655 | |
| Otras operaciones de eliminación (t) | 0 | 0 | 0 | 25.543 | |
| TOTAL | 22.876.960 | 26.533.394 | 35.365.169 | 28.439.724 | |
| Residuos peligrosos | DESVIADOS DE LA ELIMINACIÓN (t) | 17.114 | 18.577 | 1.626 | 15.778 |
| Preparación para la reutilización (t) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Reciclado(t) | 5.35 | 7.387 | 1.418 | 12.108 | |
| Otras operaciones de valorización (t) | 11.479 | 11.190 | 208 | 3.670 | |
| DIRIGIDOS A ELIMINACIÓN (t) | 3.824 | 5.848 | 6.172 | 1.111 | |
| Vertedero(t) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Incineración(t) | 0 | 0 | 0 | 15 | |
| Otras operaciones de eliminación (t) | 3.824 | 5.848 | 6.172 | 1.096 | |
| TOTAL | 20.938 | 24.425 | 7.798 | 16.889⁸ | |
| TOTAL | DESVIADOS DE LA ELIMINACIÓN (t) | 20.111.804 | 23.746.424 | 31.167.434 | 24.467.356 |
| DIRIGIDOS A ELIMINACIÓN (t) | 2.786.094 | 2.811.395 | 4.205.533 | 3.989.257 | |
| TOTAL | 22.897.898 | 26.557.819 | 35.372.967 | 28.456.613 |
Note:
• Los datos de residuos de 2024 se han reexpresado debido a la inclusión de los residuos de construcción y demolición de Webber. Estos datos se han extrapolado teniendo en cuenta los residuos de construcción y demolición de Webber de 2025 y el volumen de negocio de los años 2024 y 2025.
• Este año se han incluido en la tabla de residuos totales las tierras de excavación y los residuos de construcción y demolición.
• No se incluye la información que se consolida proporcionalmente relativa a los indicadores de residuos de los proyectos operados conjuntamente HS2 Main Works, Ontario Transit Group Constructor GP y Metro Paris Ligne 3A JV. Esta información no representa una desviación relevante en las métricas divulgadas.
| Cantidad total de residuos no reciclados | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Cantidad total de residuos no reciclados | 21.054.766 | 24.712.935 | 32.767.761 | 26.809.107 |
| Porcentaje de residuos no reciclados | 92 % | 93 % | 93 % | 94 % |
| Porcentaje de residuos desviados de la eliminación | 88 % | 89 % | 88 % | 86 % |
Ferrovial reporta voluntariamente los datos sobre tierras de excavación y residuos de construcción y demolición en tablas separadas, ya que constituyen los flujos de residuos más representativos de la Compañía.
| RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN Y DEMOLICIÓN | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| Residuos de construcción y eliminación | DESVIADOS DE LA ELIMINACIÓN (t) | 3.213.352 | 3.157.554 | 1.704.911 | 1.614.439 |
| DIRIGIDOS A ELIMINACIÓN (t) | 1.088.926 | 386.492 | 572.387 | 504.174 | |
| Vertedero (t) | 1.088.926 | 386.492 | 572.387 | 485.760 | |
| Incineración (t) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Otra eliminación o tratamiento desconocido (t) |
0 | 0 | 0 | 18.414 | |
| TOTAL | 4.302.278 | 3.544.046 | 2.277.298 | 2.118.613 |
| TIERRAS DE EXCAVACIÓN | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
| Tierras de excavación | DESVIADOS DE LA ELIMINACIÓN (t) | 26.570.509 | 31.794.582 | 29.191.451 | 22.640.275 |
| DIRIGIDOS A ELIMINACIÓN (t) | 2.882.829 | 4.059.200 | 3.393.053 | 3.281.858 | |
| Vertedero(t) | 2.882.829 | 4.059.200 | 3.393.053 | 3.274.890 | |
| Incineración(t) | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Otra eliminación o tratamiento desconocido (t) |
0 | 0 | 0 | 6.968 | |
| TOTAL | 29.453.339 | 35.853.782 | 32.584.504 | 25.922.133 |
Nota: No se incluye la información relativa a los indicadores de residuos de los proyectos operados conjuntamente HS2 Main Works, Ontario Transit Group Constructor GP y Metro Paris Ligne 3A JV, que se consolidan proporcionalmente. Esta información no representa una desviación relevante en las métricas divulgadas.
Composición de los residuos y materiales presentes
Los flujos de residuos más relevantes de las actividades de Ferrovial proceden de las actividades de construcción:
El resto de materiales presentes en los residuos generados por las actividades de Ferrovial son muy similares, a pesar de los residuos específicos generados por las plantas de tratamiento de aguas (es decir, lodos de depuradora, arenas, grasas y aceites). En la siguiente tabla se detallan los materiales presentes en los residuos de Ferrovial:
| Residuos de construcción y demolición | Residuos no peligrosos | Residuos peligrosos |
|---|---|---|
| Hormigón | Residuos urbanos aprovechables: – Envases – Papel y cartón – Vidrio – Materia orgánica – Otros residuos no reciclables |
Envases de productos peligrosos (pintura, disolvente, etc.) |
| Mezclas asfálticas y bituminosas | Madera | Absorbentes contaminados |
| Escombros | Voluminosos | Aceites usados contaminados |
| Madera | Residuos vegetales | Filtros de aceite |
| Plástico | Chatarra | Sprays y aerosoles |
| Cartón | Arena | Equipos eléctricos y electrónicos, baterías |
| Metales | Grasas y aceites | Agua con hidrocarburos |
| Cerámica | Lodos de depuradora | Tierra contaminada |
| Yeso | Fibrocemento (amianto) | |
| Neumáticos usados |
*La actividad de Ferrovial no genera residuos radiactivos
Todas las líneas de negocio informan anualmente de los residuos producidos, incluyendo tanto su generación como el tipo de tratamiento que reciben. A efectos de reporte, el control operativo se considera un límite organizativo. Según este enfoque, una empresa contabiliza los datos de aquellas fuentes sobre las que tiene plena autoridad para introducir y aplicar sus políticas operativas, independientemente de su participación en la Compañía. La Compañía dispone de una herramienta corporativa específica de reporte a través de la cual los responsables medioambientales de cada unidad de negocio reportan sus datos. Las empresas también tienen sus propios métodos para registrar los residuos. Los residuos se consolidan por tipo de residuo y se desglosan por tipo de tratamiento. Cuando se desconoce el tipo de tratamiento, la empresa adopta el peor escenario posible, suponiendo que los residuos se destinan a eliminación. No se han realizado estimaciones, ya que los datos proceden de la información de los gestores de residuos autorizados. Ningún otro organismo externo ha participado en la validación de esta métrica.
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